台灣呢？我覺得穩形冠軍就很適合，因台灣沒那麼幸運，沒有大的人口紅利槓桿、沒有大的資金槓桿、也沒有強的原物料、或願意開放金融及法規的政府，就只能靠硬實力打世界杯，這可能是最辛苦的一條路，但就像十年前互聯網大起之時，全球都要作C端品牌，沒人要作B端商品或代工，因網絡效應使估值差異太大，但十年河東、十年河西，近日有人比較Intel、AMD、Nvidia和TSMC的市值和淨利，大家才發現，原來規模化、國際化不是只有一種方式，如同Hermann Simon新書「隱形冠軍2.0」指出，台灣每百萬居民的隱形冠軍數為4.45，人均隱形冠軍數為亞洲第一！… Read More 市場巨變下的新創破局思維
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